En España viven aproximadamente 4,12 millones de personas con discapacidad (el 9% de la población). Padecer una discapacidad no debe suponer un conflicto con la autonomía personal en la mayoría de los casos. Es prioritario respetar la autodeterminación de estas personas para tomar sus propias decisiones a nivel individual y perseguir, como objetivo a nivel colectivo, la supresión de las barreras físicas y sociales del entorno que les rodea. La forma óptima de conseguir ambos objetivos (conseguir un desarrollo individual y colectivo e influir en el entorno) es organizarse en asociaciones, derecho reconocido en el artículo 22 de la Constitución Española.

La Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social (Real Decreto Legislativo 1/2013) establece en el artículo 54 que “Las administraciones públicas promoverán y facilitarán el desarrollo de las asociaciones y demás entidades en que se agrupan las personas con discapacidad y sus familias. Asimismo, ofrecerán apoyo financiero y técnico para el desarrollo de sus actividades y podrán establecer convenios para el desarrollo de programas de interés social”. Esta ley concede gran importancia a las asociaciones de las personas con discapacidad en la toma de decisiones y en la consecución de objetivos.

Las asociaciones en el ámbito de la discapacidad podrían clasificarse de diferentes formas atendiendo al criterio de quién participa en ellas y las dirige (las propias personas afectadas o familiares) y a qué tipo de discapacidad están enfocadas (la discapacidad en general o algún tipo específico). En general, todas persiguen un doble objetivo: mejorar la calidad de vida en el ámbito de la discapacidad (de las personas con discapacidad, sus familiares y cuidadores) y fomentar la participación en la toma de decisiones que les afectan. Ofrecen diversos servicios: gestión administrativa, formación e información, asesoría jurídica y psicológica, atención directa, ocio y deporte.

En el CAMF El Sauzal gestionado por Fundación SAMU conviven dos asociaciones: una de familiares (Afucamf El Sauzal, Asociación de Familiares de Usuarios del CAMF El Sauzal) y otra creada por un grupo de residentes (Aidifte, Asociación para la Integración de Discapacitados Físicos de Tenerife). Cada una responde a sus propias necesidades.

La asociación Aidifte surge con el objetivo de realizar proyectos de cualquier índole (educativos, socio-culturales, de ocio y tiempo libre, deportivos y laborales). Según sus propias palabras tratan de sentar las bases necesarias para integrar a la persona con discapacidad en la sociedad, además de servir de referencia a este colectivo para realizarse como personas, obteniendo un empleo digno que les sirva de acicate para conseguir cuanto se propongan en la vida. Con la labor que desempeña cada miembro de Aidifte pretenden hacerse fuertes ante una sociedad discriminatoria, incapaz de coexistir con una minoría que busca comprensión y no lástima, amistad y no caridad, independencia y no tantas barreras, en un mundo en el que prima el aspecto físico, quizás originado por el propio colectivo de personas con discapacidad, puesto que no se ha trabajado con contundencia para preparar a un grupo de personas que fuera capaz de educar al resto de la ciudadanía sobre este tema.

Durante los últimos años Aidifte se ha consagrado como la asociación de referencia en la práctica de la boccia en Tenerife. Este deporte, cuyos orígenes se remontan a la Grecia Clásica, es una combinación de táctica y habilidad. Se practica de forma individual, por parejas o equipos, sobre una pista rectangular en la que los jugadores tratan de lanzar sus bolas lo más cerca posible de la pelota blanca que sirve de objetivo, a la vez que intentan alejar las de sus rivales, en un ejercicio continuo de tensión y precisión.

Cada jugador, pareja o equipo dispone de seis bolas por manga y gana aquél cuya bola termine más cerca de la blanca. Además, recibirá un punto extra por cada bola adicional que haya conseguido acercar a la blanca por delante de la primera del contrario. Las competiciones individuales y por parejas constan de cuatro mangas. Las de equipos se componen de seis.

El deporte de la boccia lo practican personas en silla de ruedas que tienen parálisis cerebral, lesión cerebral o discapacidad física severa, y que se colocan en uno de los extremos del campo, desde donde lanzan las bolas. Este deporte forma parte del programa paralímpico desde los Juegos de Nueva York 1984. En la actualidad, se practica en más de 50 países de todo el mundo.

La asociación Aidifte cuenta con un grupo de voluntarios imprescindibles para la práctica de boccia. Se reúnen todos los sábados por la mañana para entrenar. Los objetivos que se consiguen con la práctica son mejorar la calidad de vida y la autonomía. Su práctica ayuda a las personas a superarse, a adquirir mayor nivel de confianza en sí mismos, a mejorar las habilidades físicas y motoras, a fomentar la socialización y las relaciones interpersonales y a lograr mayor equilibrio físico y mental.

 

Autor: Alberto Pastor Maestro / Director del Centro de Atención de Personas en Situación de Dependencia Derivada de Discapacidad Física (CAMF) El Sauzal (Santa Cruz de Tenerife)

Todas las personas que formamos parte de SAMU conocemos la historia de esta “casa”, su trayectoria y la huella que ha ido dejando en la sociedad. “Una huella del bien”, como diría nuestro director general, Carlos González de Escalada. Este año conmemoramos el 40 aniversario de la organización. Han sido cuatro décadas de mucho trabajo, perseverancia y esfuerzo en el que hemos dado lo mejor de cada uno de nosotros con la misión de mejorar las vidas de los demás.

El área de Sostenibilidad no ha querido dejar pasar esta ocasión para rendir un pequeño homenaje a la trayectoria de SAMU, y ha querido hacer partícipe de esta efeméride a todas las personas en situación de vulnerabilidad con las que trabajamos en los diferentes centros de Fundación SAMU (menores, personas con discapacidad…).

Siguiendo una línea verde a la hora de enfocar los proyectos, el departamento ha llevado a cabo un concurso para hacer nuestro homenaje, invitando a los usuarios a hacer un emblema de reciclaje para transmitir la importancia de cuidar nuestro planeta, respetarlo y protegerlo para que las siguientes generaciones puedan prosperar en un mundo mejor.

Queremos dar las gracias por su participación a todas las personas que han hecho posible este proyecto. Han sido muchos los trabajos realizados desde los diferentes centros, muchas las propuestas para transmitir un mensaje de cuidado a nuestro planeta. En ellas se han visto plasmadas tanto la preocupación por el mundo actual como la esperanza de un cambio posible.

Queremos destacar el trabajo realizado por los usuarios de la Residencia San Sebastián, que, yendo más allá de los requerimientos del concurso que habíamos planteado, han construido un maniquí que representa nuestro mundo, transmitiendo una enorme belleza y sensibilidad. Este trabajo corresponde a la fotografía que ilustra esta información.

El objetivo de este concurso impulsado por el área de Sostenibilidad está cargado de simbolismo: elegir el diseño de un marcapáginas sostenible conmemorando los 40 años de SAMU para hacerlo llegar, como regalo, a todos los trabajadores de la organización. Este marcapáginas, hecho de semillas naturales, podrá ser plantado para convertirse en el origen de una nueva vida.

 

Autora: Rocío Álvarez. Directora del departamento de Sostenibilidad de SAMU.

Juan Carlos Manzano (Almería, 1971) es desde 2012 jefe de ventas de Dentaid en la Zona Sur (Andalucía, Ceuta y Melilla). Recientemente, Dentaid ha realizado una donación a SAMU de productos de salud bucal en beneficio de los menores a cargo de la entidad.

 

—Dentaid es una empresa internacional con más de 40 años de trayectoria especializada en salud bucal. ¿Cómo ha evolucionado la entidad en estas cuatro décadas?
—Dentaid nació hace más de 40 años con un claro propósito de su fundador y presidente, Enric Masdevall: “Debería ser posible que las personas envejecieran conservando una buena salud bucal. Debería ser normal que nos hiciéramos mayores sin perder los dientes”. En todos estos años, la compañía se ha convertido en un referente del sector a nivel mundial, llegando cada día a más personas. Dentaid está presente en más de 60 países, con 9 filiales y una amplia red de distribuidores en diferentes puntos del mundo.

—¿Cuál es la función principal de Dentaid y cuáles son sus objetivos?
—Dentaid trabaja para mejorar la salud bucal de las personas, a partir de la educación, la investigación y el desarrollo de nuevos productos que ayuden en el cuidado de las diferentes necesidades bucales.

—¿Cuáles han sido los principales retos a los que se ha tenido que enfrentar Dentaid en los últimos años?
—Seguir mejorando la salud bucal de más y más personas. Es un reto conocer las necesidades bucales de nuestra sociedad y poder ofrecer soluciones eficaces que ayuden en la prevención y cuidado de la salud bucal y general.

—¿Cuánto comenzó usted a trabajar en Dentaid?
—Llevo trabajando en esta compañía 25 años, justo la mitad de mi vida. Empecé como visitador médico. En mi familia, dos de mis tíos ejercían esta misma profesión y siempre me llamó la atención su trabajo. Fue en 1996 cuando decidí cambiar los seguros por las visitas médicas.

—¿Cuál es su papel dentro de la entidad?
—Mi rol en Dentaid está alienado a la misión de la compañía: trabajar para mejorar la salud bucal de las personas, y esto es posible desde mi ámbito de actuación, responsabilizándome en el margen comercial y el volumen de ventas de mi zona, así como en la gestión de los equipos de visita médica y visita farmacia.

—¿Cuáles han sido las principales dificultades a las que ha tenido que enfrentarse dentro de Dentaid?
—Sin duda, la principal dificultad ha sido afrontar todo lo vivido este último año debido a la pandemia. La situación me ha llevado a cambiar el modelo de trabajo, acostumbrarme a la distancia, adaptarme al teletrabajo, al no contacto físico con los delegados y clientes. En definitiva, todo un reto personal y profesional.

—¿Qué le ha aportado Dentaid a nivel profesional y a nivel personal?
—Podría decir que todo. Cuando llevas tanto tiempo en una empresa, pasa a ser parte de ti, tanto en lo profesional como en lo personal. Las fases personales de mi vida van ligadas a mi evolución en Dentaid. En lo profesional, los cambios de ciudad, de puesto de trabajo, la gestión de equipos, puedo decir que hace que crezcas y adoptes unos valores firmes. Es un sentido de pertenencia y de orgullo enorme.

—Recientemente, Dentaid ha realizado una donación a SAMU. ¿En qué ha consistido dicha donación?
—Movidos por nuestro espíritu solidario y el claro compromiso de Dentaid en la ayuda por mejorar la salud bucal de las personas, la compañía ha hecho entrega de productos de salud bucal, entre ellos, pastas dentífricas y cepillos. Esta colaboración responde a una demanda de SAMU, que, tras la crisis migratoria que se desató en mayo en Ceuta, realiza un esfuerzo descomunal y a contrarreloj para atender las necesidades urgentes de más de 800 niños y niñas que permanecen en Ceuta y necesitan un techo, cama, ropa, comida y un entorno adecuado a su edad.

—¿Había colaborado Dentaid antes con SAMU u otra entidad similar?
—Sí, Dentaid ya ha colaborado en ocasiones anteriores con SAMU, así como con otras muchas entidades que también lo necesitan. Es básico explicar por qué es importante mantener una buena salud bucal para una buena salud general: la boca está íntimamente relacionada con el resto del cuerpo.

—¿Tiene intención Dentaid de realizar en un futuro algún otro tipo de colaboración con SAMU?
— Siempre que sea posible por ambas partes, Dentaid seguirá apoyando proyectos sociales como éste.