Rocío Álvarez (Sevilla, 1979) ha desarrollado su carrera dentro de SAMU, principalmente, como trabajadora social en la UED San Lucas, centro que abrió como directora en 2008. Ahora asume un nuevo reto como directora del área de Sostenibilidad.

—¿Cuál es la misión principal del nuevo departamento de Sostenibilidad?
—SAMU ha puesto en marcha un área de Sostenibilidad con el objetivo de alinear todas sus acciones en la dirección de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por las Naciones Unidas. Las empresas están llamadas a dejar una huella única en la sociedad a través de los servicios que presta, incorporando a sus propias metas los retos y objetivos globales. Nuestro gran desafío está en hacer locales los objetivos globales. Ese es nuestro lema.

—¿Qué son los ODS?
—En 2015, la ONU aprobó la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible con el compromiso de 193 países. Se trata de un llamamiento universal de la ONU para apuntar las medidas necesarias que permitan poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar el bienestar de las personas. Es una Declaración que incluye 17 objetivos trasversales con 169 metas. Los predecesores de los ODS son los llamados Objetivos del Milenio (2000-2015), que eran ocho. Los ODS buscan ampliar los avances que se han logrado hasta ahora y cumplir aquellos que no se consiguieron. Estos incluyen nuevas materias no recogidas anteriormente, como la desigualdad económica, la protección del planeta o la innovación.

—¿Cómo se articula la Agenda 2030?
—La Agenda se articula a través de sus 17 objetivos con sus 169 metas. La iniciativa a nivel internacional que promueve implementar el desarrollo sostenible es el Pacto Mundial, que en España opera a través de la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, que cuenta con la adhesión de más de 2.000 entidades, a la cual se ha adherido recientemente SAMU. A través de esta plataforma, empresas como SAMU reciben las herramientas necesarias para implementar los ODS dentro de la propia organización, además de formación y orientación. El 25 de octubre, por ejemplo, acudí en Málaga a las jornadas Las empresas ante los retos de los ODS, en las que pude tomar buena nota de las experiencias de otras empresas que están adheridas a la Red Española y aprender de ellas.

—¿Cuál es la hoja de ruta que va a seguir SAMU para cumplir estos objetivos?
—Necesitamos hacer un análisis de situación, es decir, conocer qué acciones estamos llevando ya a cabo y si éstas suponen un avance en el cumplimiento de los ODS. Es muy importante saber de dónde partimos para saber hacia dónde tenemos que ir. Para ello, se creará una comisión de trabajo que estará conformada por profesionales de SAMU con el objeto de dar el primer paso en esta hoja de ruta: conocer cuáles son los ODS. En segundo lugar, tenemos que definir cuáles son las prioridades de SAMU, ya que no todos los objetivos son aplicables a nuestras actividades. Para llevarlo a cabo, debemos hacer una valoración del impacto que generan ya nuestras acciones en los ODS, tanto positivo como negativo. Esto nos va a permitir saber qué es lo que tenemos que evitar, reducir, potenciar o ampliar. El tercer paso es establecer los objetivos que tendremos como referencia en función de ese análisis de situación previo. El cuarto, integrar los objetivos en las prioridades de la empresa. Y por último, comunicar y visibilizar lo que hacemos. La idea es que exista un marco, un proyecto, que las acciones que lleve a cabo SAMU tengan un sentido, un fin, y vayan dirigidas hacia el cumplimiento de unos objetivos. Ésta es una tarea muy difícil, pero cuento con el apoyo y el esfuerzo de los directores de los diferentes recursos de SAMU.

—Aunque aún no están las acciones definidas, ¿cómo cree que puede SAMU cumplir con los ODS?
—Las acciones de SAMU son locales, de ahí que la clave esté en las alianzas con otras entidades y el trabajo en red. Los ODS están interconectados entre sí, el éxito de uno de ellos involucra cuestiones vinculadas a otros. Por esta razón, destacaría el último objetivo, las alianzas, como único camino posible para conseguir la agenda. Así, por ejemplo, podríamos llegar a un acuerdo de colaboración con el Banco de Alimentos para que éste distribuyese el excedente de alimentos de los centros de SAMU con catering. Otra posible alianza sería con una empresa de reciclaje de papel y cartón en la que los trabajadores fueran personas en riesgo de exclusión social. Esto tendría un doble impacto: la creación de empleo en colectivos de personas en riesgo de exclusión social y el cuidado del planeta. Quizás, ya existan alianzas entre SAMU y otras entidades pero no todos dentro de la organización las conocemos, de ahí la importancia de poner en común y unificar todas las acciones que se realizan.

—A nivel personal ¿cómo se enfrenta al reto de dirigir este nuevo departamento?
—Cuando me lo propusieron, me sedujo mucho la idea. Sabía que lo que me proponían no era fácil, por la transcendencia del proyecto. En mi opinión, los ODS no son sólo compromisos que deben asumir las empresas o los gobiernos, sino que forman parte de la responsabilidad de cada persona de manera individual. Personalmente, es un tema que me gusta y me interesa mucho.

—¿Qué cree que puede aportar usted a este departamento?
—Voy a servir de guía. Voy a estar con la gente tirando del carro. Mi misión es motivar y guiar.

SAMU ha abierto recientemente en Madrid y en Ceuta dos centros de acogida de menores inmigrantes. Con estos dos nuevos recursos, ya son más de 20 los centros gestionados por SAMU, lo que convierte a la organización en la primera entidad del país en la atención y acogida de menas (menores extranjeros no acompañados).

La llegada masiva de inmigrantes en pateras a las costas andaluzas en los últimos años ha puesto en alerta a todas las entidades sociales implicadas en este fenómeno, entre ellas, la Fundación SAMU, que cuenta con más de 20 recursos en todo el país para la acogida de menores que han llegado de forma clandestina a España sin la compañía de un adulto. Estos centros son de tres tipos: Centros Extranjeros de Primera Acogida (CEPA), Recursos de Emergencias o centros de Atención Inmediata (AI), y los centros de Atención Residencial Básica (ARB).

La inmigración irregular en 2018 ha batido récord. Un total de 43.467 inmigrantes y refugiados han alcanzado las costas españolas desde el 1 de enero hasta el 15 de octubre de este año, lo que significa una media de 152 llegadas por día, según cifras oficiales del Ministerio del Interior. La cifra supera el récord histórico alcanzado durante la conocida como crisis de los cayucos en 2006, cuando 41.180 personas llegaron a España, principalmente a través de las Islas Canarias. España es ya la principal ruta de acceso a Europa, por encima de Italia.

De este total, el Gobierno central calcula que más de 11.000 son menores, casi un 75% más que en 2017, y más del 50% de estos jóvenes son acogidos en Andalucía. La mayoría de estos chicos proceden de Marruecos, aunque también los hay de Guinea, Senegal, Mali y Costa de Marfil, principalmente.

Sólo este año, Fundación SAMU, por encargo de la Junta de Andalucía, ha abierto, de momento, 14 nuevos recursos dirigidos a este colectivo, los últimos en Guillena (Sevilla), Lucena (Córdoba) y Jimena de la Frontera, La Línea de la Concepción y Algeciras, en la provincia de Cádiz. Estos dos últimos son Centros Extranjeros de Primera Acogida (CEPA), es decir, el primer recurso de recepción al que llegan los menores que alcanzan las costas en pateras. A estos centros se suman dos más fuera de Andalucía, en Ceuta y Madrid.

SAMU también cuenta con cinco recursos de emergencias más en la provincia de Cádiz, otros dos en la provincia de Almería y, por último, dos en la de Granada.

En cuanto a recursos de ARB, que permiten a los menores permanecer en el centro hasta que cumplen la mayoría de edad, SAMU tiene tres recursos en Sevilla, Granada y Cádiz. El último se abrió en mayo: el ARB El Bosque (Algeciras). Éste nació ante una necesidad de la Dirección General de Infancia y Familias de la Junta de cubrir las necesidades de los menores que llegaron a España durante 2017 y que aún estaban siendo atendidos en recursos de Atención Inmediata. Aquí trabajan en total 13 personas entre psicólogos, trabajadores sociales, educadores, maestros o auxiliares técnicos educativos.

“El objetivo fundamental de los ARB es insertar a estos menores en la sociedad. Nuestra función es de orientación socio-laboral. Empieza con la tarea de documentar a los menores, escolarizarlos en centros educativos o en diferentes cursos y trabajar con ellos su futura emancipación”, indica Nicolás Torres, responsable del área de menores de SAMU.

A todos estos recursos se suman dos dispositivos más en el municipio de Motril (Granada): un COISL (Centro de Orientación e Inserción Sociolaboral), abierto en el año 2013, y un piso para chicos que han estado bajo la tutela de SAMU y que ya han cumplido la mayoría de edad (PAI).

En el pasado mes de octubre, autoridades de la Dirección General de Atención a la Infancia y Adolescencia del Gobierno de Cataluña, que asistían a las I Jornadas Científicas ‘El Apego como Vínculo Afectivo’ organizadas por Fundación SAMU, visitaron las instalaciones y comprobaron sobre el terreno la labor llevada a cabo por la organización en el ARB-AI Miguel de Mañara, en el término municipal de Dos Hermanas, y el centro de acogida de emergencias de Guillena, ambos en la provincia de Sevilla.

Fundación SAMU, en colaboración con la Fundación San Pablo Andalucía CEU, la Escuela de Deporte de Utrera y el Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe, celebrará el próximo jueves 25 de octubre la II Carrera Popular Inclusiva ‘Aljarafe Integra’, con el objetivo de fomentar la inclusión, mediante el deporte, de las personas con algún tipo de diversidad funcional y de otros colectivos vulnerables y en riesgo de exclusión social.

La carrera, que se disputará en Mairena del Aljarafe (Sevilla) a lo largo de 2 kilómetros, arrancará a las 11:00 desde la Plaza de las Naciones (Ciudad Expo) y concluirá en el Parque Periurbano de Porzuna, donde se celebrará a continuación una serie de actividades lúdicas para fomentar la convivencia y la inclusión.

La organización prevé la participación de más de 1.500 personas, entre ellos los alumnos de primer ciclo de Secundaria (12-14 años) de todos los centros educativos del municipio de Mairena del Aljarafe, además de usuarios y residentes de todas las entidades, asociaciones y fundaciones públicas o privadas de Sevilla y provincia que lo deseen y cuya finalidad sea el cuidado de personas con diversidad funcional intelectual, física y sensorial y la atención de personas en riesgo de exclusión social. También están invitados los estudiantes de la Universidad de Sevilla, la Universidad Pablo de Olavide, Fundación CEU San Pablo Andalucía, Escuela SAMU y los alumnos de FP de los ciclos en Técnico Superior en Animación y Actividades Físico Deportivas y en Integración social de diferentes Institutos de Educación Secundaria de Sevilla.

Una vez concluida la carrera dará comienzo una batería de actividades lúdicas, juegos y deportes alternativos adaptada al 100% a los participantes (discapacidad física, psíquica y/o sensorial), entre los que destacan un rocódromo, una pista americana, talleres de zumba, pintacaras y globoflexia o carreras de sacos, entre otros juegos.

Recorrido II Carrera Popular Inclusiva Aljarafe Integra

La salida se dará a todos los corredores en la glorieta de Ciudad Expo, junto a la parada de la línea 1 de metro.

La marcha se iniciará tomando la Avenida de las Américas y continuando por la Avenida de los Descubrimientos hasta la intersección con la Avenida Magdalena Sofía de Barat. Habrá un punto de avituallamiento para los participantes en la carrera (km 1-intersección de la avenida Magdalena Sofía de Barat con la calle San Isidro Labrador).

A continuación, y eligiendo la dirección derecha, los corredores recorrerán la calle San Isidro Labrador hasta llegar a la puerta principal del Parque Periurbano de Porzuna, donde estará situada la meta.

 

Día y hora: Jueves, 25 de octubre a partir de las 11:00

Lugar: Salida desde Plaza de las Naciones (Ciudad Expo). Meta, Parque Periurbano de Porzuna. Mairena del Aljarafe (Sevilla)