Se ha inaugurado el II Máster de Emergencias Médicas SAMU- Fundación San Pablo Andalucía CEU

La inauguración de la II edición del Máster de Emergencias Médicas que imparte la Escuela de Emergencias SAMU en colaboración con la Fundación San Pablo se celebró en el salón de actos del campus universitario CEU Andalucía.

En su presentación intervinieron el director de la Escuela del Centro de Formación Profesional y Escuela de Emergencias SAMU, Juan González de Escalada, el director de Extensión Académica y del Instituto de Posgrado CEU Andalucía, José Mª González-Alorada, el director de la II edición del Máster, Juan Jesús Díaz Rodríguez y el Dr. Ángel García Olloqui.

Todos dieron la bienvenida a los alumnos y explicaron los contenidos del curso, agradeciéndoles la confianza depositada en esta formación que desarrollan conjuntamente la Escuela de Emergencias SAMU y CEU Andalucía. Para Juan González de Escalada, “el Máster de Medicina consolida la apuesta que iniciamos hace 30 años, de formar profesionales en atención en medicina de urgencias y emergencias”.

Esta nueva edición, añade el director de la Escuela, “se ha adaptado a las necesidades de los profesionales, dándole un nuevo formato con el objetivo principal de capacitar a los profesionales para la correcta resolución de emergencias médicas, y a adquirir los conocimientos habilidades y actitudes necesarias para actuar de forma efectiva ante el Paciente Crítico”.

Los objetivos y competencias generales del Máster son: capacitar y adiestrar para la correcta resolución de emergencias médicas, adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para actuar de forma efectiva ante distintas situaciones críticas, adiestrar en la gestión de situaciones de emergencias individuales y colectivas, habilitar para realizar transporte crítico, desarrollar y potenciar el trabajo de equipo Fomentar el interés por la investigación en el contexto de las emergencias, estimular el aprendizaje continuado, esta actividad formativa, que se cursará combinando las sesiones teóricas con un alto contenido práctico, cuenta con un elenco de profesionales en el campo de la salud, que formarán a los alumnos capacitándoles para desarrollar su trabajo el día de mañana de la forma más efectiva posible.

El Centro de Protección de Menores SAMU de Motril recibe a siete menores procedentes del conflicto sirio

El pasado 23 de septiembre de 2016 el director general de la Fundación SAMU, Carlos González de Escalada, acompañado del equipo de Motril, recepciona en Barajas a los primeros menores no acompañados procedentes del conflicto sirio.

En esta llegada cada menor recibió un kit de Bienvenida en árabe que contenía alimentos, información sobre la ciudad de Motril y una muda para afrontar su largo viaje hasta Motril. En la sala de recepción también se en-
contraban otras organizaciones como Cruz Roja o Acnur que iban a responsabilizarse del traslado de familias también de origen sirio hacia otros programas de intervención.

En Barajas, la Fundación SAMU, junto con miembros del Ministerio del Interior, de la Junta de Andalucía y del
Cuerpo de Policía Nacional, realizaron los primeros trámites para la autorización del traslado de estos menores
hasta el COISL SAMU Motril, donde la directora del centro acompañada del equipo educativo, atendieron las cuestiones burocráticas que dicho traslado ha generado en todo el entorno comunitario hasta el momento de recepción de los menores.

En torno a las 11 de la noche del mismo día los menores llegaron al COISL SAMU Motril, donde todo el equipo
educativo, miembros de la Junta de Andalucía y del Servicio de Protección de Menores de Granada acompañaron a la directora del COISL para dar la bienvenida a estos menores y enseñarles lo que a partir de ese momento iba a comenzar a ser su hogar.

El primer paso desde el centro será aportarles un clima de seguridad y calidez para propiciar que los niños y niñas inicien un vínculo positivo con el equipo COISL y se interesen e involucren en su propio proceso de integración socio-laboral.

Dentro de los objetivos del programa se encuentran: contribuir a establecer las bases personales y sociales que cada menor sirio necesita para recuperar su bienestar integral y desarrollar la labor educativa a través de la convivencia diaria, realizando tareas relativas a la atención física y emocional desde una perspectiva normalizadora e integradora, teniendo en cuenta distintos contextos en los que se desarrolla: el centro, la localidad y los recursos comunitarios.

Para la ejecución de estas actuaciones Fundación SAMU oferta sus capacidades como recurso específico y con un alto grado de especialización, con la experiencia adquirida en otros proyectos muy similares.

El objetivo general de este programa, explica el director general de SAMU, “es proporcionar a los menores refugiados una estabilidad residencial y personal durante el tiempo necesario hasta la resolución de su situación en territorio español”. González de Escalada afirma: “nuestro centro de Motril fue el elegido por la experiencia en casos de integración con colectivos en riesgo de exclusión social, tenemos capacidad ahora mismo para acoger a 24 refugiados que confiamos llegarán escalonadamente”.

El director de la Fundación, quiere agradecer la confianza que la Junta de Andalucía ha depositado en SAMU,
y añade que “asumirán con ilusión la gran responsabilidad que supone el acogimiento de estos menores sirios”.
Samu colabora con la Junta de Andalucía desde 2007 atendiendo necesidades derivadas del flujo inmigratorio de menores no acompañados, logística de primera recepción, acogida de emergencia, centros de primera acogida, centros residenciales y centros de orientación e integracción socio-laboral.

Queda inaugurado el curso 2016-2017 de la Escuela de Emergencias Sanitarias de SAMU en Gelves

Ricardo Villalobos, primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Gelves, ha sido el encargado de inaugurar oficialmente este curso, asegurando sentirse orgulloso de que Gelves cuente con un centro con la categoría y trayectoria que ha alcanzado SAMU, en la formación de unos profesionales de gran importancia en nuestra sociedad, sobre todo en situaciones de riesgo. Así mismo, ha animado a profesorado y alumnado a poner todo de su parte para dar el máximo de sí mismos en el desarrollo de sus respectivas funciones, ya que tienen una gran responsabilidad social.

Durante el acto, se han hecho entrega de los diplomas honoríficos a los mejores expedientes académicos del curso 2015/16, que han recaído en: Thomas Couyopoulo (mejor Técnico en Emergencias Sanitarias Grupo A); Nuria Estrada Garciz (mejor Técnico en Emergencias Sanitarias Grupo B) y Sara García de Castro (mejor expediente en Auxiliar de Enfermería).

 
Por su parte, Juan González-Escalada, director de la Escuela de Emergencias SAMU, ha destacado la calidad de formación, eminentemente práctica que ofrece su centro, en el que ya hay programadas más de 20 actividades para el curso que ahora comienza, entre simulacros, acampadas, asistencia en eventos externos, misiones humanitarias, etc. También ha mencionado, como novedad este año, la cobertura de los partidos del Sevilla F.C. y ser el único centro que ofrece prácticas en el Hospital Universitario Macarena de Sevilla.

 
Por último, el presidente de SAMU, Carlos Álvarez Leiva, además de reiterar los agradecimientos a las instituciones, entidades y personas asistentes y colaboradoras, mencionó la proyección nacional e internacional que está aportando SAMU a Gelves gracias a su participación en eventos de diverso tipo a escala mundial. También hizo hincapié en la importancia de transmitir a los alumnos/as una formación de excelencia no sólo a nivel técnico sino en valores, “ya que tenemos que ser los mejores profesionales tanto a nivel técnico como humano”. Así mismo, animó tanto al profesorado como al alumnado a esforzarse al máximo ya que “el empeño diario va a marcar nuestro futuro”, concluyó Álvarez Leiva.

La Escuela imparte en Tánger el curso “Experto en Emergencias Prehospitalarias” para la capacitación de los futuros médicos y enfermeros

El objetivo de este curso que se ha desarrollado del 15 de julio al 14 de agosto en Tánger, ha sido formar a médicos y enfermeros de Marruecos para capacitarlos en la asistencia prehospitalario de emergencias. El curso ha sido presencial de 200 horas de duración, dirigido a médicos, enfermeros y técnicos de emergencias sanitarias, interesados en prestar asistencia prehospitalaria.

Los objetivos y competencias generales han sido: capacitar y adiestrar para la correcta resolución de emergencias prehospitalaria, adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para actuar de forma efectiva ante distintas situaciones críticas, resolver situaciones de emergencias, gestionar situaciones de crisis y de riesgo vital, y trabajar en equipo.Las técnicas docentes empleadas han estado basadas absolutamente en el alumno y el grupo, mediante inmersión en temas concretos durante las diversas unidades didácticas que incluyeron talleres y ejercicios de campo.

De acuerdo con la normativa europea de la enseñanza el alumno se ha entrenado paralelamente en la adquisición de competencias mediante un proceso de resolución de problemas de complejidad creciente. Para las prácticas se dispuso de un Túnel de Entrenamiento de Emergencias y Ejercicios “out doors”, donde se realizaron los supuestos prácticos a resolver en diferentes escenarios.

Los objetivos específicos del curso han sido: ejecutar maniobras de RCP básica e intermedia, ejecutar maniobras de RCP avanzada, ejecutar maniobras de RCP al paciente con politraumatismo (SVAT), adiestrar para resolver las emergencias pediátricas, gestionar emergencias cardiorespiratorias, traumáticas, tóxicas y metabólicas, capacitar para resolver las urgencias obstétricas, atender de forma integral un accidente de tráfico, manejar las emergencias sanitarias generales, desplegar el material en el lugar del suceso, conocer el material de uso común en la atención al paciente crítico, trasladar a pacientes en medios móviles de medicina intensiva, prestar socorro de emergencias en presencia de múltiples víctimas, aplicar los principios básicos de la organización en el manejo de situaciones de crisis y desarrollar habilidades para trabajar en escenarios y condiciones de especial tensión y austeridad medioambiental.

Los recursos materiales con los que han contado fueron: una Uvi móvil y arcones con material para realizar prácticas de SVB, SVA, SVA neonatal y pediátrico, maletín obstétrico, material de inmovilización y trauma, entre otros.

La metodología utilizada fue: SIMULACIÓN AVANZADA MULTISENSORIAL:

• Exposiciones teóricas de iniciación
• Seminarios interactivos
• Talleres con simuladores

Para garantizar la calidad del proceso se han incluido evaluaciones al centro, a los docentes y al alumno, al iniciar el curso y durante el mismo. Los instrumentos de control fueron:

• Hoja de control de asistencia clases teóricas: se ha realizado un registro de asistencia en la fase presencial, observándose un grado de participación en la misma del 100%
• Control de profesores
• Evaluación docente
• Evaluación general de la Unidad didáctica

La primera uvi-móvil de la flota Samu Tánger ya está en Marruecos

La ambulancia de SAMU que operará en Marruecos está lista y preparada para dar servicio cuando lo requiera.
Según Borja González, vicepresidente de SAMU, “esperamos tenerlo todo preparado en Tánger a la vuelta del
verano”.

El Presidente de SAMU, el Dr. Carlos Álvarez Leiva, ha participado en Sao Paulo, Brasil, en el II Congreso Internacional de Dirección en Respuesta de Catástrofes

El Instituto de Investigación y Educación Albert Einstein ha organizado el 2º Simposio Internacional sobre Respuesta de Catástrofes. Este evento se ha llevado a cabo en el Auditorio Moise Safra en Sao Paulo, Brasil.

El Presidente de SAMU, el Dr. Carlos Álvarez Leiva, fue invitado por esta institución para impartir dos conferencias en el seno de las Jornadas. Una de las conferencias trataba sobre la situación actual de los refugiados en Europa, en la que el doctor Leiva puso de manifiesto “el drama humanitario que conlleva la actual situación y el panorama europeo que tiende a mirar hacia otro sitio”.

Continuó añadiendo que las necesidades de los refugiados cuando llegan a un país receptor o anfitrión no son darles alimento o cobijo, sino procurarles “ una reinserción social, apoyo al idioma que desconocen, hacerles entrar al mercado laboral…”

Respecto a la segunda conferencia: “Nuevos paradigmas para la atención a catástrofes en áreas metropolitanas”, estuvo muy en la línea, afirma el presidente de SAMU, “de las experiencias que hemos adquirido con los atentados de Londres, Boston, Madrid, París y Bruselas”.

En ésta habló sobre los nuevos enfoques que hay que dar cuando hay múltiples víctimas de manera simultánea, sobre cuáles son los principios de la asistencia ligados al damage control, y en general aquellos temas ligados a las catástrofes y su respuesta inmediata.

Carlos González de Escalada, director general de SAMU, presenta en Tánger el proyecto de implantación “SAMU Tánger»

El director general de SAMU, Carlos González de Escalada, presentó en Tánger el proyecto que quieren implantar en esta ciudad y en su área metropolitana. Para Carlos González, “Tánger es una ciudad con una enorme expansión y potencial. Además la cercanía a Andalucía ofrece grandes ventajas logísticas para Samu”.

Dentro de los servicios que ofrecerán se encuentran:

• Transporte crítico interhospitalario
• Demandas de Protección Civil y Gendarmería
• Dispositivos de riesgo
• Catástrofes

Dentro de los recursos técnicos habrá algunos fijos como: centro de coordinación provincial, bases subsidiarias, y los móviles: parque de vehículos y medios aéreos. En cuanto a procesos asistenciales destacan: traumatológicos, neurológicos, metabólicos, cardiológicos, infecciosos, pediátricos, neonatos, múltiples víctimas, ahogamientos, heridas por arma blanca, heridas por arma de fuego, autolisis, accidente de tráfico, empalados, y grandes quemados.

También se ha desarrollado un Plan de contingencias propias, un Plan de emergencias metropolitano y de Gestión de grandes catástrofes.

 

 

SAMU cumple con el Plan de Eficiencia Energético

El pasado 13 de febrero fue aprobado el Real Decreto 56/2016 en el que se hace referencia a medidas dirigidas a la mejora de la eficiencia energética de una organización, a promocionar el ahorro energético y a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, con el fin de contribuir a los objetivos de la Unión Europea en materia de ahorro y eficiencia energética.

Este decreto establece el marco normativo que desarrolla e impulsa actuaciones que contribuyan a alcanzar dichos objetivos. SAMU, en su compromiso con la sostenibilidad y medioambiente, se ha anticipado al Real Decreto y en su última reunión de directores del pasado año se puso como objetivo el ahorro energético de sus instalaciones, para lo que se elaboró un manual de ahorro ener-
gético para Centros SAMU, en el que no se contempla incremento del gasto en medidas, que fue enviado a todos los directores de Centros, y además desde primero de año se ha comenzado una recopilación de datos para elaborar un sistema de gestión para el control de consumos.  Un punto del documento del que SAMU se siente orgulloso lo encontramos en la disposición adicional
tercera que establece que las medidas incluidas en este Real Decreto no supondrán un incremento de gasto… “Las medidas incluidas en esta norma serán atendidas con las disponibilidades presupuestarias existentes en cada ejercicio y no podrán suponer incremento de dotaciones ni de retribuciones, ni de otros gastos de personal“.

Este nuevo escenario, en el que las organizaciones se están viendo en la necesidad de contar con profesionales formados en esta materia, ya fue previsto por SAMU, contando entre sus profesionales con un especialista formado en esta materia, que cumple con los requisitos para auditar requeridos por el Real Decreto, así mismo se dispone de seguro de responsabilidad
civil de 150.000 € en vigor, requerido legal y específicamente para el ejercicio de esta auditoría. El incumplimiento de este Real Decreto puede suponer sanciones de hasta 60 mil euros, y está sometido a un procedimiento de inspección por parte del Estado.

SAMU Marruecos ya tiene su propia web

Siguiendo con el proceso de implantación de la nueva filial de SAMU en Marruecos, “Service d’Assistance Médicale d’Urgence”, se ha creado una web de Samu Maroc en francés y árabe.

La Escuela de Emergencias SAMU ha organizado la Jornada: “Técnicas Avanzadas en Medicina de Catástrofes. Lecciones aprendidas a propósito de los atentados terroristas de París“

La Jornada de Medicina en Catástrofes organizada por la Escuela de Emergencias SAMU cuyo título fue: “Técnicas Avanzadas en Medicina de Catástrofes. Lecciones aprendidas a propósito de los atentados terroristas de París” se celebró en el aula Magna del Hospital Virgen Macarena el pasado 18 de febrero.

La Jornada se inauguró con la ponencia del teniente de navío D. Aurelio Soto, (Unidad Militar de Emergencias): “Terrorismo, acto de guerra en tiempos de paz” y a lo largo de toda la mañana se desarrollaron ponencias y mesas redondas tales como: “Mínimos asistenciales bajo circunstancias adversas, “Damage control resuscitacion Ground Zero”, “Actualizaciones en hemostasia activa sobre el terreno”, “Analgesia de guerra para tiempos de paz” y ”Unidades Avanzadas para rescate quirúrgico”.

Entre las entidades que han colaboradoras en la Jornada se encuentran:

European Council of Disaster Medicine (ECDM), la Sociedad Francesa de Medicina de Catástrofes (SFMC), la Brigada de Sanidad Militar de Ejercito de Tierra (MDE), la Sociedad Española de Medicina de Catástrofes (SEMECA), la Universidad de Sevilla, la Facultad de Medicina, la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias y la Sociedad Española de Medicina de Emergencias.

En la Jornada han participado cerca de 200 profesionales, entre médicos, enfermeros, técnicos y miembros de organizaciones de Emergencias Sanitarias. Algunas de las reflexiones que se han sacado de las intervenciones de los profesionales han sido:

-La participación urbana, con sus ventajas e inconvenientes, es un elemento imposible de ignorar y su papel como primer interviniente efectivo han demostrado la necesidad de universalizar la formación en RCP.

-El Damage Control, la necesidad de reforzar el esfuerzo interinstitucional y adaptar el TRI a cada circunstancia concreta son los mensajes de primera línea.

-La decisión de mantener las personas en el estadio que salvó miles de vidas, fue una magnífica decisión política, tan importante, como la de mantener equipos de reserva.

-Reforzar la sectorización, (Plan Camenberg), dotar de mejor entrenamiento a los equipos para que puedan funcionar con autonomía dentro del caos, el necesario traslado de las experiencias militares a la atención prehospitalaria, la aplicación del Plan Rouge y el Plan Blanc para globalizar la asistencia metropolitana, son aspectos organizativos sobre los que reflexionar.